ملخص كتاب 21 قانون فى القيادة لايقبل الجدل - جون سى ماكسيول

ملخص كتاب 21 قانون فى القيادة لايقبل الجدل - جون سى ماكسيول
 (خبير القيادة الأول فى العالم )
يتكلم الكاتب عن 21 قانون فى القيادة استطاع استنباطها من خلال خبرتة فى تدريب الناس على القيادة
ملاحظات قبل أن تبدأ:
1- القيادة تتطلب القدرة على القيام بأكثر من شىء واحد بكفاءة .
2- لا أحد يطبق القوانين  ال 21 كلها بكفاءة .

أفكار يجب أن تتذكرها وأنت تقرأ القوانين :
1- يمكن تعلم القوانين
2- القوانين قائمة بذاتها
3- القوانين تحمل معها النتائج
4- القوانين هى أساس القيادة

1- قانون السقف
القدرة على القيادة تحدد مستوى فعالية المرء
لكى تغير اتجاه مؤسسة غير القائد
كلما كانت قدرتك على القيادة أكبر كانت فعاليتك أكبر

2- قانون التأثير
المعيار الحقيقى للقيادة هو التأثير
* هناك 5 خرافات عن القيادة
1- خرافة الإدارة :تستطيع أن تكون قائدا دون أن تكون مديرا
2- خرافة رجال الأعمال : ليس كل رجال الأعمال قادة.
3- خرافة المعرفة : ليس كل العلماء قادة
4- خرافة الريادة ليس كل السابقين قادة
5- خرافة المنصب : ليس كل الوجهاء قادة
* عوامل تزيد من تأثير القادة
1- شخصياتهم : من هم ؟
2- العلاقات : من يعرفون ؟
3- المعرفة : ما الذى يعرفون ؟
4- الحدس : بماذا يشعرون ؟
5- الخبرة : ما تجاربهم ؟
6- النجاح السابق :ما الذى حققوه؟
7- القدرة : ما الذى يستطيعون إنجازة ؟
الجوهر الحقيقى للتأثير هو قدرتك على إقناع الآخرين بالمشاركة.
3- قانون النمو
القيادة تتطور يوميا وليس فى يوم واحد.
* مراحل نمو القيادة
1- لا تعرف ما الذى لا تعرفة
2- تعرف أنك بحاجة لأنك تعرف
3- تعرف ما الذى تعرفة
4- تعرف وتنمو ويبدأ هذا فى الظهور بوضوح
5- تنطلق ببساطة بسبب ما تعرفة

تطبيقات
1- إكتب خطتك الشخصية للتطور والنمو
2- وفر فرص نمو لمن حولك
4- قانون الملاحة
أى شخص يستطيع توجية السفينة ولكن تحديد المسار يتطلب قائداً.
(القائد هو الشخص الذى يرى أكثر مما يراه الأخرون وأبعد مما يرى الأخرون وقبل أن يرى الأخرون )
* لكى تكون ملاحة جيدة :
1-عليك التأمل والتعلم من أخطائك وتجاربك .
2- إدرس الظروف قبل تقديم أى تعهدات (المالية -الموارد-الطاقات-التوقيت-الثقافة -المعنويات )
3- استمع لأراء الاخرين .
4- انظر للعقبات والتحديات بواقعية ولا تتهاون .
* آلية جون سى ماكسويل للملاحة :
1- حدد المسار
2- حدد أهدافك
3- رتب أولوياتك
4- اعلم الأفراد المناسبين
5-امنح بعض الوقت للقبول
6- إبدأ العمل
7- توقع المشكلات
8-أشر دائما الى النجاحات
9 راجع خطتك اليومية

5- قانون الإضافة
القادة يضيفون القيمة عن طريق خدمة الآخرين
* كيف نضيف القيمة للآخرين
1- عندما نقدرهم
2-عندما نعرف إحتياجاتهم ونقدمها لهم
3- عندما نفعل أشياء ترضى الله
6- قانون الأرض الصلبة
الثقة هى أساس القيادة
الشخصية هى أساس الثقة والثقة هى أساس القيادة
* لتطوير شخصيتك عليك أن تنمى 3 مناطق :
1- الإستقامة :إقطع على نفسك عهداً أن تكون صادق تماماً.
2- الموثوقية : كن ذاتك الطبيعية من غير تكلف ولا تصنع.
3- الإنضباط : قم بالأشياء الصحيحة فى كل وقت بغض النظر عما تشعربه.
*إن كنت قد خنت الثقة :
1- إعتذر عن الخطأ الذى ارتكبتة .
2- قم بالإصلاحات  المناسبة.
7- قانون الإحترام:
الناس عادة يحترمون القادة الذين هم أقوى منهم.
* أفضل 6 طرق لكسب الإحترام
1- القدرة الطبيعية على القيادة
2-احترم الاخرين
3-الشجاعة
4-الولاء: لدية ولاء قوى لمبادئة وفريقة.
5-القيمة المضافة للآخرين :يضحى من أجلهم .
6- النجاح
8 - قانون الحدس
القادة يقيمون كل شىء من منظور قيادى
الحدس هو قدرة القائد على قراءة ما يحدث حولة(مواقف - أشخاص -إتجاهات )
9- قانون المغناطيسية
شخصيتك تجذب من هم مثلك
* تشترك مع تابعيك فى هذة المناطق :
1- الجيل
2- التوجة الذهنى
3- الخلفية
4- القيم
5- الطاقة
6- الموهبة
7- القدرة على القيادة
10- قانون الإرتباط
القادة يمسون القلوب أولا قبل طلب المساعدة
* كيف تنشىء الإرتباط
1- ارتبط بنفسك
2- تواصل بإنفتاح
3- اعرف جمهورك
4-جسد رسالتك
5- تفهم موقف الاخرين
6- ركز عليهم وليس على نفسك
7- آمن بهم
8- قدم الاتجاه والامل
11- قانون الدائرة الداخلية
قدرة القائد تتحدد بواسطة الاشخاص الاكثر قربا منه
*صفات الرجال الذين يجب أن يكونوا فى دائرتك :
1- له تأثير كبير مع الآخرين
2- يمتلك موهبة مكملة
3- يشغل منصبا استراتيجيا فى المؤسسة
4-يضيف قيمة لك وللمؤسسة
5-يؤثر بإيجابية على أفراد الدائرة الداخلية
* كيف تبنى دائرة داخلية تطورها:
1- أعطهم مسئوليات إضافية
2- إقض وقتا إضافيا معهم لتقديم النصح
3- انسب لهم الفضل وأثن عليهم حين ينجحون وحاسبهم حين يقصرون .
12- قانون التفويض :
القادة الواثقون هم الذين يمنحون السلطة للآخرين .
* يعجز القادة عن تفويض السلطة لثلاث أسباب :
1- الرغبة فى الأمان الوظيفى
2- مقاومة التغيير
3- نقص قيمة الذات
13- قانون الصورة
الناس يفعلون مايرون القائد يفعلة
* تذكر التالى :
1- الأتباع يراقبون دائما ما تفعلة
2- تعليم ما هو صواب أكثر سهولة من فعل ما هو صواب
3- يجب أن نعمل على تغيير أنفسنا قبل أن نحاول تحسين اللآخرين
4- المنحة الأكثر قيمة  التى يمكن أن يعطيها القائد هى القيادة بالقدوة الحسنة
14- قانون الإقتناع
الناس يقتنعون بالقائد ثم بالرؤية
* كيف تزيد مصداقيتك لدى الأفراد
1- إقامة علاقات طيبة معهم
2-أن تكون أمينا وصادقا وبناء الثقة
3- وضع معايير عالية لنفسك وإعطاء القدوة
4- منحهم الأدوات اللازمة للقيام بعملهم بشكل أفضل
5- مساعدتهم فى تحقيق أهدافهم الشخصية
6- تنميتهم وتطويرهم كقادة.
15- قانون النصر
القادة يجدون طريقة لكى يفوز الفريق
* عناصر فوز الفريق :
1- وحدة الرؤية
2- تنوع المهارات
3-قائد ملتزم بتحقيق النصر ودفع أفراده لتحقيق أقصى إمكانياتهم.
* تطبيقات
1- عليك تحمل مسئولية فوز الفريق
2- يجب أن يكون حماسك والتزامك وتضحيتك أكبر من أفراد الفريق
* إذا كنت غير قادر على إقناع نفسك بالإلتزام بمسئولية النصر للفريق
فهناك سبب من هذه الأسباب :
1- الرؤية غير مناسبة
2- المؤسسة غير مناسبة
3- لست القائد المناسب
16-قانون القوة الدافعة ( الحماس والإندفاع)
القوة الدافعة هى أوفى صديق للقائد
*لزيادة القوة الدافعة :
1- تحمس لرؤيتك وهدفك
2- أبعد المثبطين عنك
3- احتفل بإنجازاتك ولو كانت صغيرة
17- قانون الأولويات :
القادة يدركون أن النشاط لا يعنى الإنجاز
* كيف أركز على أولوياتى
1- حدد أهدافك ومسئولياتك
2-حدد الاعمال المترتبة عليها
3- أترك الاعمال التى لا تنسجم مع أهدافك ومسئولياتك
18- قانون التضحية
ينبغى للقائد أن يضحى لكى يعلو
* أشياء يجب أن تعرفها عن التضحية:
1-ليس هناك نجاح بدون تضحية
2-غالباً يكون القادة مطالبين بالتضحية أكثر من غيرهم
3-لابد أن تستمر فى التضحية لكى تبقى أعلى
4- كلما كان مستوى القيادة أعلى كانت التضحية أعظم
19- قانون التوقيت :
توقيت القيادة على نفس قدر أهمية ماتفعله وما ترمى لتحقيقة
* أربع احتمالات لإجراءات القائد
1- الإجراء الخاطىء فى الوقت غير المناسب يؤدى لكارثة
2- الإجراء الصحيح فى الوقت غير المناسب يؤدى لمقاومة
3- الإجراء الخاطىء فى الوقت المناسب يؤدى لخطأ
4- الإجراء الصحيح  فى الوقت المناسب يؤدى للنجاح
20 -  قانون النمو المتفجر
لكى تزيد النمو قم بقيادة أتباع ولكى تضاعف النمو قم بقيادة قادة
21 - قانون الإرث
تقاس القيمة الباقية للقائد بواسطة تراثة
* لتطوير إرثك :
1- تعرف على الإرث الذى تريد تركة
2- عش الإرث الذى تريد تركة
3- إختر من سيحمل ويوصل إرثك
4- إحرص على تسليم العصى (ساعد من سيحمل إرثك على وضع خطة التوصيل )


الموضوع التالى  خطط لشركتك من هنـــــــــــــــــــــا